OPPHEI og HBU reorganiserer til felles Senter

Over det siste halve året har det vært en del møteaktivitet for å se på ulike løsningsmodeller for framtidige drift ved OPPHEI og HBU. Som kjent oppsto en bemanningskrise på senteret i vår - da Kirsten Ellingsen i praksis ble sittende igjen alene. Fra HMFs side har styrerepresentant i både HBU og OPPHEI - Odd Martin Pedersen - vært aktivt med i prosessen, og vi bringer her er intervju med ham.

Hva var årsaken til at man har jobbet med å reorganisere drifta ved senteret?
- Det var i hvert fall tosidig. Det har rett og slett vært en periode med for dårlig innhold, lite bransjeretta kurs, og en del klager fra montørene. Disse forholdene er del i en utvikling som fikk pågå en tid - det er feil å laste de som har jobbet på senteret de siste år. Problemene oppsto tidligere, i og med at de opprinnelige mål fra senterets barndom for lengst ble nådd. Dessuten er det et mål å skape større kontinuitet blant personalet. Spesielt på instruktørsida, der det har vært for mye gjennomtrekk.

Hva kan du si om den nye modellen?
- Drifta blir stort sett som før. Den nye strukturen vil dannes av en Senterleder, en Undervisningsleder og en Sekretær - som alle er faste stillinger. For de som lurer på det, fortsetter altså Kirsten! Kari-Anne går inn som Senterleder. Den siste posten er ikke bemannet.
Det viktigste med den nye modellen, som ennå ikke formelt er vedtatt - er en delt ordning hvor både fast ansatte og bransjefolk kommer inn som instruktører. Det vil si montører eller andre yrkesgrupper innen heis. Men det kan også være aktuelt med instruktører fra andre bransjer, som kan bidra med kompetanse innen aktuelle fagfelt. Denne modellen har jo vært i bruk på OPPHEI i flere år, og har fungert bra. Det er meningen at instruktørene skal være et supplement til de fast ansatte - som fortsatt skal ha en del undervisning. Tallet på instruktører i det nye nettverket vil varierer etter behov.
At det er folk i heisbransjen som har noe å bidra med ser vi for eksempel i Magne Bauge, heismontør på Reber, som har skrevet, utviklet og løpende avholder kurs i data - et kurs som faktisk har fått uvanlig mye positiv omtale. Her lærer man grunnleggende om datamaskiner, og samtidig får man laste inn programmer fra PC til KINS styring. Dermed dekker kurset et visst nivå på data samt at det er heisrettet. Jeg er fornøyd med den nye modellen som Magne Bauges kurs representerer - der samme person utvikler og avholder kurset. Målet er å bygge opp et nettverk av instruktører som fungerer på tilsvarende måte, både fra heisbransjen og andre bransjer.

Hva med kursinnholdet?
- Det vil for det første bli slik at flere kurs kan settes sammen i løpet av en uke, som gir økt fleksibilitet. Det øvrige kurstilbudet er under løpende utvikling. Vi ser dessuten at det er et spesielt behov som må ivaretas for nyutdanna montører: Hydraulikk. De har ofte ikke har hatt montasje av slike anlegg. Et tilpasset kurstilbud vil sette dem bedre i stand til å utføre servicearbeid på hydrauliske heiser.

Hvordan kan man sikre at det faglige nivået opprettholdes når man benytter mange deltidsinstruktører?
- Her er det viktig med tilbakemelding, men også en styringsgruppe vil jobbe med innhold. Styringsgruppa omfatter både referansegrupper og styrerepresentanter.

Har dere vurdert å løfte kompetansen til instruktørene ved å sende dem på faglige kurs, som for eksempel kurs i pedagogikk?
- Det er ikke diskutert så mye enda hvordan man skal bringe instruktører opp på et tilstrekkelig høyt faglig nivå. Men vi må kanskje tenke mer på det. Utviklingen går i alle fall mot en form for kontrakt med instruktørene som sier at X antall kurs skal holdes over et visst tidsrom.

Hva med økonomien?
- Det er klart det forventes en økonomisk rasjonalisering ved sammenslåing.

Hva skjer med videre utvikling av senteret?
- Det finnes en visjon om at heisbransjens senter skal utvikles, noe som i høy grad avhenger av bedre lokaler. Det trenger vi for å få utvikla lab-fasiliteter som kan forbedre praktisk undervisning. Dette er særlig aktuelt for lærlingene. Men hittil har det vært vanskelig å finne noe som passer både lommebok og behovet - som er anslått til ca. 150 kvm. Lagerlokalene i kjelleren i Per Krohgs vei vil bli tilgjengelige snart, og disse er sett på som ett alternativ. Da kan vi bygge opp lab. fasiliteter uten å måtte flytte resten av senteret.

Heismontøren nr. 3- 2002

Heismontørenes Fagforening, Brugt.14, 0186 Oslo, tlf.: 22-174550, faks: 22-174553,
e-post: heis@heis.no, www.heis.no