Enkle midler mot sykefravær

Tekst fra fagbladet Blikkenslageren

Det er slett ikke noe hokuspokus som ligger bak de oppsiktsvekkende resultatene danskene har kommet frem til. Medarbeidersamtaler, medbestemmelse og muligheter for etter- og videreutdanning er resepten dersom man virkelig vil gjøre noe med fravær og uføretrygd.

- Det er overraskende at så enkle og velkjente virkemidler fungerer så godt. Funnene våre er ikke epokegjørende, men gir en vitenskapelig dokumentasjon av et potensial altfor mange bedrifter ikke benytter seg av, sier forsker Thomas Lund, som sammen med kolleger har fulgt mer enn 3000 arbeidstakere gjennom nesten tre år. De har sett på sammenhengen mellom utbetalingen av sykepenger og uføretrygd og i hvilken grad arbeidsplassen la opp til medarbeiderutvikling.

Risiko halvert
- Ansatte i den tredelen av virksomhetene som var best på dette, hadde halvparten så stor risiko for å bli utstøtt fra arbeidslivet som ansatte i den dårligste tredelen av virksomhetene, sier Lund ifølge Dagsavisen.
Resultatene ble offentliggjort i det amerikanske tidsskriftet for arbeidshelse og forskerne har korrigert resultatene for kjønn, alder og tidligere helseproblemer hos de ansatte, og for eventuelle livsstilsfaktorer som røyking og fedme.
- Funnene viser hvilke konkrete hjelpemidler arbeidsgiverne kan benytte seg av i kampen for å få ned sykefraværet, sier Lund.

Til ettertanke
Bjørg Aase Sørensen ved Arbeidsforskningsinstituttet i Oslo mener den nye danske undersøkelsen er i tråd med erfaringer fra norsk forskning.
- Det mest tankevekkende er at selv om vi har all denne kunnskapen om hva som skal til for å forebygge fravær, velger arbeidsgivere ofte tilsynelatende lettvinte løsninger som nedbemanning i trange tider. Det er helt utrolig at vi overser dette, sier Sørensen Hun mener både effektivitet, produktivitet og trivsel blir langt bedre når arbeidstakerens utvikling og integrering på arbeidsplassen står i fokus.
På sikt tror jeg rett og slett ikke at bedriftene har råd til å la være å ta hensyn til de gevinstene man får når man tar vare på sine ansatte. Men fortsatt er det dessverre slik at mange bedriftsledere ikke vet sitt eget beste, og ikke tenker på hva man får igjen når man investerer i et godt arbeidsmiljø, sier hun.
Det er ikke bare bedriftene som kan spare store beløp dersom man aktivt bidrar til lavere sykefravær. Utgiftene til sykepenger og uføretrygd har vokst kraftig det siste tiåret, og er blitt en stor belastning på de offentlige budsjettene.

Snakker ned sykefraværet
Ledere og ansatte som er flinke til å ta opp vanskelige saker og snakker mer sammen med hverandre, er god medisin for å få ned sykefraværet. Det viser resultatet etter to nordnorske arbeidslivsprosjekt som var klar mot slutten av fjoråret.
Ledere i flere nordnorske bedrifter er ifølge LOnytt blitt mye mer synlig og tilgjengelig for de ansatte, og flinkere til å ta opp med staben forhold som går på sykdom og fare for skader. I ett år fikk bedriftene hjelp av fagfolk til å få på plass rutiner for bedre dialog og mer nærvær på arbeidsplassen.
Nettverket av bedrifter finner frem til bedre løsninger og blir mindre opptatt av problemer. Tiden bedriftene investerte i det litt spesielle forsøket skal de få igjen i form av bedre evner til å ta vare på viktig arbeidskraft og reduserte utgifter til sykefravær.
- Innsatsen har allerede begynt å betale seg. I flere bedrifter er sykefraværet gått ned eller flatet ut. Deltakerbedriftene har fått på plass bedre rutiner for oppfølging av sykemeldte, og det er utviklet et fire dagers lederprogram med dialogen som tema. Hovedutfordringen videre er å få de ansatte mer aktivt med, sier prosjektleder Anita White Olsen, HMS-rådgiver og organisasjonsutvikler ved HMS-senteret Vesterålen A/S.

Heismontøren nr. 2- 2004

Heismontørenes Fagforening, Brugt.14, 0186 Oslo, tlf.: 22-174550, faks: 22-174553,
e-post: heis@heis.no, www.heis.no