Heismontørenes Fagforening,
Brugt.14, 0186 Oslo, tlf.: 22-174550, faks: 22-174553, e-post: heis@heis.no, www.heis.no
- Du er fra før klubbleder på Reber, samtidig som du
har sagt at du skal fortsette å jobbe som servicemontør. Hvordan
vil du få tid til dette?
- Jeg forutsetter at vi får til en god arbeidsfordeling. Sånn
sett satser jeg på at “flinke” folk tar ansvar og er aktive.
- Hva er det som får deg til gå på som leder igjen
etter et utall av verv tidligere, hvorav 10 år som formann?
- Det skjer mye spennende på grunnplanet i fagbevegelsen om dagen,
selv om det kanskje ikke har blomstret ut enda. Det finnes en utålmodighet
som jeg tror vil få sin utløsning de nærmeste årene.
Uten at jeg hadde fått lovnader fra en god del aktive folk hadd det
ikke vært aktuelt å gå på som leder igjen.
- Men er ikke egentlig fagbevegelsen mye på “hæla”
om dagen?
- Forbunds- og LO-ledelsen er på hæla. Måten de jobber
på får folk til å miste håpet. De har jo fullstendig
tilpasset seg et samfunnssystem som stadig plages av kriser og spark mot
vanlige folk.
- Hvordan vil du motvirke håpløsheten?
- Som sagt må vi se mulighetene og ikke bare begrensningene som
ligger i dagens kapitalistiske system. Jeg mener det er fullt mulig å
vinne tilbake posisjoner for fagbevegelsen innenfor dagens samfunnssystem.
Vi må våge å rokke ved styrkegrunnlaget. På en måte
er makta konstant. Den makta fagbevegelsen ikke tilkjemper seg er det andre
får.
Men på sikt mener jeg personlig at samfunnssystemet må endres
slik at kapitalistene ikke lenger styrer og slik at vanlige folk får
bedre demokratiske rettigheter. I dag går den private eiendomsretten
foran demokratiet.
Forøvrig må vi også huske at den teknologiske utviklingen
faktisk gir oss muligheter.
- Du peker i din lederartikkel mye på viktigheten av samholdet
i foreninga og at vi må ha vår egen ideologi. Utdyp dette.
- Samholdet er det som kan redde foreninga og medlemmene i framtida.
Spesielt blir det viktig å slå ring om overenskomsten. Vi har
i dag en relativt sett meget god overenskomst som vi kan leve lenge på.
De lokale avtalene blir ikke mye verdt hvis overenskomsten svekkes.
For å forsvare overenskomsten - og helst bedre den - må vi være
villige til å vise styrke.
Vi må huske at våre motstandere har sin helt klare ideologi
og strategi. NHO jobber målbevisst for å individualisere samfunnet
og undergrave våre kollektive verdier. Hvis ikke foreninga utvikler
en egen ideologi vil vi på sett og vis måtte følge andres.
For oss blir det veldig viktig for å komme lenger i samarbeid og solidaritet
med andre. Det er fordel for oss hvis f.eks. de ansatte i andre bedrifter
og bransjer lykkes i arbeidskamper. Taper NHO et sted blir de ikke så
tøffe andre steder.
Det er ellers viktig at HMF og hvert enkelt medlem har en høy moral
såvel faglig som overfor andre arbeidstakere og heiskundene og ellers
også.
- Du sier i samme lederartikkel at forbundet har kjørt forskriftssaken
i grøfta. Hvordan mener du vi bør forholde oss til NEKF?
Det er viktig med reell og saklig kritikk. Men vi må for all
del kunne prate sammen.
| Terje Skog | |
| Alder: | 43 år |
| Ansatt: | Reber Schindler Heis A/S i Oslo |
| Familie: | Kone og to gutter på henholdsvis 11 og 14 |
| Hobby: | Trener to ganger i uka i Oslo Bryteklubb sammen med eldsteguttungen |
| Erfaring: | Et utall av verv. Formann i HMF fra 1976 til 1983 og fra 1986 til 1989 |
Heismontøren nr.2 -april- 1996, John Walderhaug
Heismontørenes Fagforening,
Brugt.14, 0186 Oslo, tlf.: 22-174550, faks: 22-174553,
e-post: heis@heis.no, www.heis.no