Landsmøtet i forbundet vedtok i 1994 at man skulle se nærmere
på landsrådenes (landsomfattende distrikter) organisasjons-
og funksjonsformer, og at de landsrådene hvor det var naturlig ble
slått sammen. Denne prosessen skulle skje i samråd med landsrådene.
Landsmøtet sa imidlertid også at landsrådene skulle videreføres
i landsmøteperioden.
Organisasjons- og vedtektsutvalget (OV-utvalget) i forbundet arbeider nå
med problemstillingen og vil trolig fremme forslag til store endringer overfor
landsstyremøtet i NEKF i desember i år. -Noen av landsrådene
har ikke lenger sin berettigelse, mente nestleder i forbundet og leder av
OV-utvalget Erik Quist i møtet med HMF. Når det gjelder Heismontørenes
Fagforening sin framtid som landsråd er vi fremdeles på tankestadiet.
-Jeg kunne tenke meg at Heismontørenes Fagforening fortsatte som
en landsomfattende fagforening (avdeling), men at medlemmene deltok likeverdig
med plikter og rettigheter i de forskjellige geografiske distriktene. Selv
om landsrådet ble nedlagt ville dere allikevel gjennom fagforeningen
kunne ivareta heisoverenskomsten og andre problemstillinger, sa Erik Quist.
Vår innvendig var at HMF i dag fungere meget bra og at hele nøkkelen
lå i spørsmålet om myndighetsområde. I organisasjonssystemet
i NEKF er det kun distriktene som har noen formell myndighet. Mister HMF
sitt myndighetsområde vil dette på sikt innebære at vår
berettigelse som fagforening, og ikke minst yrkesgruppe (jfr. FKE-saken),
forsvinner. Hvordan det skulle være mulig å knytte våre
medlemmer formelt sett til de geografiske distriktene, så lenge landsråd
HMF kun bestod av en landsomfattende avdeling, ble ubesvart på møtet.
NEKFs problem i forhold til landsrådene synes å være
at de ikke passer inn i målsetningen om en strømlinjeformet
organisasjon, og at de relativt sett har for stor innflytelse.
Målsetningen er å slå sammen/legge ned avdelingene for
å få til større enheter som bedre kan dele på ressursene
og fungere mer slagkraftig. På sikt tenker man seg at avdelingene
mer eller mindre skal bort som organisasjonsledd. Istedenfor skal man styrke
de geografiske distriktene.
Organisasjonsstrukturen i forbundet i dag består av klubber, avdelinger
og distrikt. Det er bare distriktene som kan fremme saker overfor forbundet,
velge delegater til landsmøtet og være representert i det øverste
organ i NEKF mellom landsmøtene; Landsstyret. Distriktssammensetningen
er i dag 13 distrikt i både privat og offentlig sektor og 5 landsomfattende
distrikt.
NEKFs landsomfattende distrikter er i utgangspunktet en uensartet gruppe.
De representerer på en måte mangfoldet i organisasjonen og de
gruppene som på en eller annen måte ikke passer inn i de geografiske
distriktene. OV-utvalgets mening om saken er at flere av landsrådene
har overlevd seg selv pga. endringer samfunnet, blant annet gjennom privatisering.
I HMF kan vi selvsagt ikke se bort fra at organisasjonsendringer i blant
er nødvendig. Men da kan ikke målsetningen være at noen
grupper innen forbundet føler seg skviset. De geografiske distriktene
er i dag i betydelig flertall i NEKFs styrende ledd. Det vil være
til stor skade for demokratiet om flertallet (les de geografiske distriktene)
skal bestemme i en sak som i hovedsak berører mindretallet.
Heismontøren nr.3 -juni- 1996, John Walderhaug
Heismontørenes Fagforening,
Brugt.14, 0186 Oslo, tlf.: 22-174550, faks: 22-174553,
e-post: heis@heis.no, www.heis.no