Nå etterlater Winnem seg et ras av misfornøyde kunder etter at konkursen som Gunnar Myhre-kontraktør var et faktum 18.november.
Knuse “heismontørenes monopol”
I samme utgave av Dagens Næringsliv ga Winnem uttrykk for at han ville
bidra aktivt til å knuse “heismontørenes monopol”.
Sett i forhold til at han da nylig hadde gått av som leder av HMF
i Hedmark/Oppland, vekket disse uttalelsene sterke reaksjoner i faget.
I samme tidsrom sto Gunnar Myhre fram og uttalte til Dagens Næringsliv
at han i løpet av 1995 skulle være på banen med en landsdekkende
heiskjede under paraplyen Norsk Heisservice ANS, som skulle ha som mål
å utkonkurrere de etablerte heisselskapene. – I løpet
av tre år bør kjeden ha en omsetning på 50 millioner,
uttalte Gunnar Myhre videre.
Heiskjeden til Gunnar Myhre ble aldri større enn hans eget selskap
og Lillehammer Heisservice. Med konkursen i Lillehammer Heisservice har
hele drømmen falt i grus.
Lillehammer Heisservice ble etablert uten at bedriften hadde egen installatør.
Isteden har de drevet på papirene til Gunnar Myhre gjennom Norsk Heisservice
ANS.
Ufagmessig
I løpet av sine drøyt to års drift har Lillehammer Heisservice
klart å gjøre seg bemerket i bransjen. Både av selvsyn
og i form av rapporter fra kunder kjenner vi til en rekke heisanlegg som
har blitt utført og vedlikeholdt med en meget svak faglig standard.
I tillegg kommer mislighold av servicekontrakter og en rekke forhåndsinnbetalinger
som kundene nå ikke ser mer til etter konkursen. I Sel kommune f.eks.
står kunden nå igjen med en halvferdig heis som de har betalt
200.000 kroner for. Siden mye materiell og underlag mangler må troligvis
kunden kjøpe en ny heis. Mangel på faglige underlagspapirer
var visstnok helt vanlig kotyme på anleggene til Lillehammer Heisservice.
Anleggsportefølgen til Lillehammer Heisservice ser ut til å
ha blitt spredt for alle vinder. Det er avklart at Access overtar "Bouchard-hotellet"
på Gardermoen, og fra Reber rapporteres det at de har fått tilbake
mange av sine tidligere kunder.
Gunnar Myhre slipper ansvar
Gunnar Myhre gjorde et poeng av at hans ANS-ordning ikke skilte seg fra
driften til de etablerte firmaene annen enn rent juridisk. Dessverre kan
det se ut som han har rett i deler av dette, nettopp fordi han ikke vil
bli stilt juridisk ansvarlig for de mange gjeldspostene og faglige misèrene
til Lillehammer Heisservice. De er det kundene som må ta på
egen kappe.
Hele saken omkring Lillehammer Heisservice viser det bransjen hele tiden
har hevdet. Nettopp at ANS-ordningen er glimrende for bløffmakere,
men tvilsom for kundene og brukerne.
Endring av forskriften?
I forrige nummer av Heismontøren hadde vi en relativt negativ omtale
av hvordan det var gått med FKE-saken.
Imidlertid har Produkt- og Eltilsynet (PE) signalisert at problemene rundt
ANS-ordningen kan bli ordnet opp, slik at firmaer som Norsk Heisservice
ANS ikke lenger blir lovlige.
PE har i disse dager kommet med et forslag til ny veiledning til forskriften
hvor selskapsformen ANS er tatt bort.
Forbundet har påpekt overfor PE at de ønsker en formulering
hvor det sises at leie av arbeidskraft kun kan foregå mellom bedrifter
som har ansatt installatør. PE på sin side mener en slik formulering
er unødvendigq
Heismontøren nr.4 - 1997, John Walderhaug
